En aktiv ägare som bidrar till tillväxt

Genom affärsmässighet och industriellt kunnande ska Fouriertransform bidra till att stärka den svenska fordonsindustrin. Fouriertransforms strategi är att investera kapital och att vara aktiv ägare i fordonsrelaterade företag med innovativa och kommersialiserbara produkter.

Fouriertransforms byggstenar

Uppdrag

Fouriertransform är ett statligt venture capital-bolag med uppdrag att på kommersiella grunder stärka det svenska fordonsklustrets internationella konkurrenskraft.

I uppdraget ingår att vara en aktiv ägare som bidrar till att bolagens kommersialisering och fortsatta tillväxt sker på ett strukturerat och framgångsrikt sätt. Fouriertransform tillför kompetens genom kvalificerade styrelserepresentanter i alla delägda bolag.

Vision

Fouriertransform bidrar till en framgångsrik svensk fordonsindustri med internationell konkurrenskraft.

Mål

Fouriertransforms mål är att stärka och vitalisera det svenska fordonsklustret. Fouriertransform ska ge marknadsmässig avkastning till ägaren och bidra till en hållbar utveckling, genom att bland annat investera i bolag/projekt med en hållbarhetsprofil.

Finansiellt mål

Fouriertransform ska vara en långsiktig industriell partner
som investerar på kommersiella grunder med ett avkastningsmål på 10–15 procent per år.

Strategiska byggstenar

För att fullgöra sitt uppdrag och nå uppsatta mål utgår Fouriertransform från fyra strategiska byggstenar, se nedan.

  • Marknaden - Spelplanen där Fouriertransform verkar genom sitt uppdrag, i relation till hur de globala trenderna ser ut och vad som är Sveriges situation och styrka.
  • Investeringsprocess - En väl dokumenterad investeringsprocess, från första kontakt till exit, klarlägger ansvar, uppföljning och kontroll och säkerställer kvaliteten i investeringsbesluten.
  • Kompetens, nätverk, positionering - Fouriertransform bidrar till portföljbolagens utveckling med kompetens, nätverk och en god ägarstyrning.
  • Administrativ plattform - Stödjer och säkerställer hög kvalitet i arbetssätt och arbetsrutiner och skapar kostnadseffektiva processer i en liten organisation.