Vårt uppdrag

Genom affärsmässighet och industriellt kunnande ska Fouriertransform bidra till att stärka investeringar i den svenska fordonsindustrin. Fouriertransforms övergripande strategi är att investera och vara aktiv ägare i fordonsrelaterade företag med innovativa och kommersialiserbara produkter.

Uppdrag

Fouriertransform är ett statligt venture capital-bolag med uppdrag att på kommersiella grunder stärka det svenska fordonsklustrets internationella konkurrenskraft.

I uppdraget ingår även att vara en aktiv ägare som bidrar till att bolagens kommersialisering och fortsatta tillväxt sker på ett strukturerat och framgångsrikt sätt. Fouriertransform tillför kompetens genom kvalificerade styrelserepresentanter i alla delägda bolag.

Vision

Fouriertransform bidrar till en framgångsrik svensk fordonsindustri med internationell konkurrenskraft.

Mål

Fouriertransforms mål är att stärka och vitalisera det svenska fordonsklustret. Fouriertransform ska ge marknadsmässig avkastning till ägaren och bidra till en hållbar utveckling, genom att bland annat investera i bolag/projekt med en hållbarhetsprofil.

Finansiellt mål

Fouriertransform ska vara en långsiktig industriell partner
som investerar på kommersiella grunder med ett avkastningsmål på 10–15 procent per år.

Strategier

Fouriertransforms övergripande strategi är att investera kapital och vara aktiv ägare i fordonsrelaterade företag med innovativa och kommersialiserbara produkter och tjänster. För att åstadkomma detta utgår Fouriertransform från fyra strategiska byggstenar:

• Marknad
  Det vill säga den spelplan där Fouriertransform verkar genom sitt uppdrag, i relation till hur de globala trenderna ser ut och vad som är Sveriges situation och styrka.
• Investeringsprocess
  En väl dokumenterad investeringsprocess, från första kontakt till värdeskapande exit, klarlägger ansvar, uppföljning och kontroll och säkerställer kvaliteten i investeringsbesluten. 
• Kompetens, nätverk, positionering
  Fouriertransform är en delägare som bidrar med kompetens, nätverk och en god ägarstyrning som ökar portföljbolagens lönsamhet och trovärdighet.  
• Administrativ plattform
  En viktig strategisk byggsten för att stödja och säkerställa hög kvalitet i arbetssätt och arbetsrutiner och för att skapa kostnadseffektiva processer i en liten organisation.

Strategiska investeringsområden

Med de strategiska byggstenarna som grund har Fouriertransform identifierat nio strategiska investeringsområden, varav tre har identifierats som viktigast och där bolaget aktivt ska söka investeringsobjekt:

• Hållbara fordon
  Till exempel inom batteriteknik, hybridsystem, förbrännings/motorteknik, material- och energieffektivare teknik. 
• Intelligens i fordon
  Innebär intelligenta funktioner i såväl lastvagnar som  personbilar som bygger dels på en teknisk plattform i fordonet, dels innehållstjänster möjliggjorda av plattformen. 
• Effektivare produktion
  Till exempel områden inom hållbar produktion med lönsamhetspotential utifrån starka miljörelaterade drivkrafter såsom energieffektivitet, utsläpp, återan vändning och avfall.

Urvalet av fokusområden ska ses ur ett svenskt perspektiv, där hållbarare och intelligentare fordon samt effektivare produktion är särskilt attraktiva på grund av de styrkor som finns inom det svenska fordonsklustret.

Även innovativa projekt inom övriga sex områden kan komma ifråga, såsom attraktiva, tryggare eller kostnadseffektivare fordon, innovativa kund- och företagstjänster eller effektivare validering/verifiering. Inkomna investeringspropåer på sådana områden analyseras och utvärderas på sedvanligt sätt.